教育图书触“网”进行时

    [摘要]作为南方传媒教育图书板块的一支生力军，教材出版向来是股份公司重要的“钱袋子”，其相对稳定的收益将给上市公司提供稳定的现金流，并给股东权益带来溢加效应。

    时代周报记者 吴慧

    “教材是我们的命根子。”

   在南方传媒2015年的年度会议致辞中，有这么情深意切的一句。作为南方传媒教育图书板块的一支生力军，教材出版向来是股份公司重要的“钱袋子”，其相对稳定的收益将给上市公司提供稳定的现金流，并给股东权益带来溢加效应。

   2016年，南方传媒教育图书出版迎来新的破题之年。广东省出版集团、南方传媒董事长王桂科说：新的一年里，要“提升教育出版，打造有市场影响力的品牌教材、品牌教辅，提升粤版教材、教辅服务水平和品牌影响力”。

    迎战“新常态”

   2015年年末，中央经济工作会议指出，今后中国经济发展将进入“新常态”——中国教育亦处“新常态”的大背景。在贯彻十一届三中全会提出的“立德树人”的核心宗旨下，教育图书出版如何在前一阶段大发展的基础上进入“新常态”？而随着国家放开“二孩”政策，全国财政加大对教育的投入力度，中国教育行业将迎来新的发展契机，又如何在这一背景下整合资源开发新产品、延长产业链、实施多元化发展？

   “没有什么比昨天的成功更加危险。”面对“新常态”下的教育出版，南方传媒各社已从人才培养、协同发展、新常态营销三方面做好了充分准备。

   在人才的培养和引进上，要用好“想做事、能做事、做成事、不出事”的人；在整体协同发展上，将协调好财政厅、教育厅、新闻广电出版局、发改委等部门的关系，进一步巩固和延续集团作为中小学教材总供应商地位，使集团利益最大化。

   同时协调粤版教材上游作者、出版编辑、下游营销的关系，解决供书滞后、营销服务各自为政、碎片化的问题，提升粤版教材的整体影响力，加强粤版品牌建设；在新常态营销上，整合教材中心、出版社、发行集团、印刷厂的资源优势，用合理的协作机制推动相关单位进一步紧密合作，提高人教和粤教在省内的市场占有率；打破惯性思维，做到做成事、不出事。

    拥抱“互联网+”

   在“互联网+”时代和教育信息化大发展的双重背景下，传统教育图书出版业务遭遇了一定的挑战。对于南方传媒来说，有关教育图书出版的诸多破题举措都绕不开其正在大力推进的“五朵云”项目。

   完善南方云教育是南方传媒教育图书板块的“命题作文”，要写好这篇大文章，除了建设并运营好云教育平台，通过引进、开发和合作等方式完善产品，还要积极开发粤版教材2.0版本上线，实现其应有的商业价值。

   实际上，纸质教材并未受到数字化的大规模冲击。相反，依托纸质教材，以云教育、云出版、云服务为途径可以拓展教材经营的新空间，充分利用人教数字校园和粤教云在这方面的优势，可助教育图书搭上数字出版、在线教育列车。

   “得其大者可以兼其小，风物长宜放眼量”，2015年，中国国家主席习近平在对美国进行国事访问前夕接受《华尔街日报》采访时引用了这两句古典诗词。对南方传媒的教育图书板块来说，2016年，凭借上市的东风，正是放眼量、迈阔步的好年头。