山东省质监局开展深入基层深入企业深入调研活动

山东省质监局开展深入基层深入企业深入调研活动

瞄准基层薄弱环节  夯实事业发展根基

    本报讯 （陈 平张子欣）山东省质监局将4月份定为该省质监系统“调查研究月”，在全省开展“深入基层、深入企业、深入调研”的“三深入”活动。这是该局加强基层基础建设、强化基础保障和促进质量提升、服务经济发展大局的又一新举措。一股重视基层、倾斜基层、扶持基层、发展基层的浓厚氛围在全省质监系统内正悄然兴起。

   据了解，山东省质监局一直把“双基”建设作为工作重点，在深入调研的基础上，全省质监系统统一部署，精心组织，细化措施，扎实推进，瞄准基层基础工作的薄弱环节，不断夯实全省质监事业发展根基。该局先后出台了《关于进一步加强基层基础建设的意见》等一系列指导性文件，研发了“山东金质县级局综合管理系统”，并在各县级局进行推广。围绕服务黄河三角洲高效生态经济区建设，今年年初，省质监局分别与滨州、潍坊、德州3个市政府签署了合作备忘录，将质监工作融入了政府中心工作，纳入了政府考核工作体系，为质监事业发展搭建了广阔平台，基层干部队伍的素质进一步提高，服务发展的能力进一步增强。

   为进一步将“双基”工作引向深入，全面提高质监服务能力，今年3月31日，该局再次召开全省系统基层建设工作视频会议，对工作进行了部署。在去年工作的基础上，该局又新确定了“三确立”的目标，即确立县级局工作的主体地位。在谋划工作、部署任务时，既要充分考虑县级局的承受能力，又要充分发挥县级局的主体作用，把工作落实在县级局，成效体现在县级局；确立以市局为主的县级管理框架。市局作为县级局的直接管理者，进一步强化大局意识和责任意识，提高执行力，确保将上级决策部署不折不扣地落实到位，增强工作的主动性和创造性，做好上下结合文章，因地制宜地出台政策措施，提高各项工作的有效性；确立县级局的发展模式和考核体系。逐步确立起不同类型县级局的发展模式并进行推广。结合质检总局开展的基层局能力达标活动，认真研究和落实基层局分类建设标准、县级检测机构能力建设标准，推动所有县级局具备基本履职条件，步入科学发展轨道。

   为有效推动“双基”工作的开展，该局明确了“三深入”的路径。一是深入基层。做到心系基层、服务基层、发展基层，从人力、财力、装备、技术等方面，向基层倾斜，加快基层发展步伐。坚持从基层培养、锻炼、选拔干部的工作导向，选派省、市局干部到基层交流任职、挂职，使干部在基层一线经受考验，同时选调基层干部到省、市局挂职、任职，促进上下交流、融合发展。二是深入企业。定期到企业走访，到生产一线了解掌握企业实际状况，听取企业的要求和建议，宣传企业的主体责任，及时帮助企业解决生产中的实际问题，指导企业提高管理水平、提升产品质量。三是深入调研。努力发现和研究解决影响事业发展的困难和问题，帮助基层研究和解决一些带有体制性、政策性和倾向性的问题，逐步建立健全推动基层发展的长效机制。《中国质量报》