中国石油化工集团公司是1998年7月在原中国石油化工总公司基础上组建的特大型能源化工公司，业务范围主要包括石油天然气勘探开发、炼油、化工及产品销售等领域。原中国石油化工总公司成立于1983年7月。

多年来，中国石化抓住结构调整这条主线，通过投资增量的调整带动存量结构的调整，坚持走以内涵为主的发展道路。始终把扩大资源放在首位，不断加大国内油气勘探开发力度，保持了东部老区储量产量的硬稳定，取得了以普光气田、塔河油田为代表的海相油气勘探的战略突破，资源基础不断巩固；加快调整炼油化工结构和布局，形成了 11个千万吨级炼油基地和 5 个百万吨级大型乙烯基地，建成了一批大型原油码头和原油输送管道；抓住机遇发展加油站，优化油库布局，拥有了覆盖全国主要市场的成品油营销网络，自营加油站达到 2.8 万座；积极实施“走出去”战略，获得了一批重要的海外油气勘探开发项目，建立了比较稳定的进口原油供应体系。2007年，中国石化生产原油 4108 万吨，占全国的 22%；生产天然气 80 亿立方米，占全国的 11.5%；加工原油 1.66亿吨，占全国的54.1%；进口原油 1.2 亿吨，占全国的 75.1%；生产乙烯 669.4 万吨，占全国的 65.1%；海外权益油产量686.6万吨。

    中国石化坚持“有所为有所不为”的方针，紧紧围绕主业发展的需要，整合科技资源，加大科技投入，取得了一批具有自主知识产权的核心技术和成套技术。陆相油气理论研究不断深化，海相油气理论和实践取得重大突破。依靠自有技术满足了成品油质量升级的要求，具备了自主建设千万吨级炼油、百万吨级乙烯的技术研发能力和工程开发能力。以ERP为主线的信息化建设与应用取得明显成效。累计拥有有效专利7384项，在国内企业中名列前茅。

中国石化认真贯彻党中央、国务院关于国有企业改革的一系列方针政策，坚持深化改革，努力消除影响发展的体制、机制和结构性障碍，不断解放和发展生产力。精心组织实施了整体重组改制上市，实现了股权结构多元化，促进了新体制新机制的建立和思想观念的转变。按照建立现代企业制度的要求，积极稳妥地推进主辅分离改制分流、移交企业办社会职能、专业化重组、压扁管理层、整合上市子公司、清理整顿对外投资和多种经营等改革工作，初步建立了适应社会主义市场经济和现代企业制度要求的体制机制框架。在深化改革过程中，坚持处理好改革发展稳定的关系，总体保持了企业稳定和队伍稳定。

    中国石化适应新形势新任务的要求，在加强传统管理的同时，注重引入先进管理理念，积极推进科学管理、精细管理和规范管理，切实提高企业内在素质，努力塑造具有中国石化特色的管理模式。按照集中统一管理的要求，加快建立和完善内控制度，逐步完善决策程序和授权管理制度，不断加强财务稽查、审计、纪检监察、安全监督制度化、规范化建设，初步建立了适应新体制新机制要求的内部监督管理体系。

    在党中央、国务院的正确领导和有关方面的大力支持下，伴随着改革开放的伟大进程，中国石化不断发展壮大，实现了历史性跨越。从1983年到2007年，中国石化资产总额从210亿元增加到9956亿元，增长46.4倍；销售收入从272亿元增加到12279亿元，增长44.1倍；实现利税从107亿元增加到1586亿元，增长13.8倍；其中实现利润从70亿元增加到757亿元，增长9.8倍。目前，中国石化已成为国内最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商，世界第三大炼油商、第五大乙烯生产商，加油站总数位居世界第三；在《财富》全球500强企业中排名第16位。