告别浮华  回归本源

——解读国家电网公司的奥运营销战略

    □ 本报记者  许 巍

    2008北京奥运会是中国30年改革开放以来主办的首次国际顶级运动赛事。面对奥运营销，中国本土企业除了寻求企业自身战略与奥运精神的契合点外，更应将自身奥运营销战略与中华民族伟大复兴的国家战略相融合。

    由此，2008北京奥运会迎来了历史上第一个公共事业企业赞助商——国家电网公司。国家电网公司在“奥运社会责任”理念统率下的奥运营销，终于使得奥运营销告别浮华，从单一的经济产物引申成为更深层次的，从国家到企业到普通民众，全民族的一次软、硬实力的综合考验。

    奥运营销是一项系统工程，成功的奥运营销之路必须谋定后动；比营销手段更为重要的，是明确奥运营销战略。从调研历届奥运会的赞助商，一直到锁定重点品牌摸索奥运营销的规则，直至通过与国内外不同的营销专家、学者进行反复的沟通、求证，国家电网公司一直在积极探索适合公司实际的奥运战略。

    目标从哪里来？如何将企业目标与奥运精神相结合是重中之重。奥运精神是人类共同的价值观，企业总是能从中找到与自己品牌精神相一致的地方，或者能包容自己品牌精神的元素——世界性的、现代的、多元文化的、有活力的、有激情的、有责任心的，诸如此类。经过反复的思考与论证，融合中央企业与公共事业的“社会责任”属性，国家电网公司奥运营销的战略核心——“奥运社会责任”终于浮出水面。

    国家电网公司身兼中央企业和世界大型公用事业企业的双重属性，决定了其品牌建设既要立足公司战略，又具有国家层面的战略高度。作为北京2008年奥运会和残奥会的合作伙伴，国家电网公司开创了整合型奥运公益营销的新模式，首倡奥运社会责任新理念，积极开展奥运社会责任新实践，坚持服务奥运与服务社会相结合，提升国家电网品牌价值。

    国际奥委会执行主任菲利表示，“国家电网公司在企业社会责任方面起了表率作用，并遗留下宝贵的财富，为现在和未来的赞助商设立了标杆。”北京奥组委执行副主席李炳华认为，“奥运社会责任理念对北京奥运绿色奥运、科技奥运、人文奥运三大理念做出了最好注解，是这三大理念的重要实践载体。”

    谨慎的战略思考，清晰的战略规划，有效的战略实施，国家电网公司的奥运营销工作卓有成效。最新发布的《中国500最具价值品牌排行榜》中，国家电网以1116.42亿元的品牌价值跃居第二位；国家电网公司首倡的“奥运社会责任”也成为继“奥运经济”和“国家公关”之后的第三个奥运里程碑。在国家电网公司借助奥运营销实现品牌跨越式发展的同时，中国也必将借助奥运平台迈开民族复兴的跨越式步伐。《中国质量报》