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传统家电卖场加速“去电器化”进程

2013-09-25 10:30:26新浪

   近日,苏宁宣布红孩子将于今年9月底在北京和无锡的苏宁超级店首次开设实体店,正式构成母婴品类产品双线联动体系;同日,国美旗下电商平台国美在线 快消品正式上线,也被看作是国美在线下半年去电器化策略下引入的首个新品类。全国最大的两家传统家电卖场正在悄然加速“去电器”的进程。

  继苏宁之后,国美也开始了去电器化之旅。在去年年底召开的企业战略发布会上,国美去掉了原来LOGO“国美电器”当中的“电器”两个字,其去电器化进程初露端倪。近日,国美旗下电商平台国美在线快消品正式上线,这被

  其实从2012年开始,两家家电卖场就已经开始了“去电器化”进程。从收购红孩子,到凡客诚品、乐蜂网和优购网入驻,苏宁易购在母婴、服装、美妆个护及鞋 类商品上的比重明显增加。而国美电器网上商城更名为“国美在线”,宣布国美新品牌去掉“电器”二字,也意味着去电器化的正式开始。

  国美集团总裁王俊洲认为,“B2C+实体店”代表了未来5年甚至10年的盈利模式方向。国美在线在巩固家电、3C产品销售的基础上,快速拓展新品类。比如,家居、家纺、母婴、文化等,今后非电器收入将占国美在线收入的三分之一。

  苏宁集团副董事长孙为民在之前接受媒体采访就表示,苏宁实施的是品牌“去电器化”,经营“超电器化”。在品牌方面会弱化苏宁的电器色彩,向家庭生活解决方 案的综合供应商的角色转变;而在经营方面,则继续保持家电、3C产品的经营,在这个基础上增加以家居、家装为核心的百货、日用品等等产品品类,所以叫经营 “超电器化”。

  专家表示,在去电器化的路线上,苏定和国美都希望是推动线上线下业务协同发展,不仅要在线上去做,也要在线下去做。毫无疑问,苏宁易购、国美在线未来将涵 盖越来越多的商品品类,也会有越来越多的其他电商进入。而不管品类如何扩张,短期内仍以家电、3C类产品为主。

  家电观察家梁振鹏表示,电器利润很稀薄,市场增长缓慢甚至于萎缩,所以,如果压缩电器品类占比,扩大办公用品、母婴、玩具、家居等其他高毛利商品比例,有利于增加营业收入和利润。

  (记者 毕磊)

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