王通飞：大风范欧式家具 地道男人味

    【搜狐记者】：你好王总。近几年，欧式家具逐渐被越来越多的中国消费者认可和接受，对于目前国内市场上欧式家具的品牌格局，您是如何看待的？

    【王通飞】： 目前，我还没有感觉到现在中国欧式家具里面哪一家可以被称为品牌。因为我总感觉到现在还没有开始排行，也没有深入人心的品牌形象。

    我经常说的一句话很好笑的，“人生短短几十年，但是不希望我们的企业跟着人一样。”所以，真正想做一个企业的话，肯定要有几代人的时间。对我们国内的欧式家具企业来说，还需要大家共同努力需要，才能把中国的欧式家具搞上去。

    【搜狐记者】：在这些企业当中，大风范的产品定位和核心竞争力是如何显现的呢？

    【王通飞】：  现在这个行业，你说欧式家具真正有几家呢？大家都做得蛮好、蛮认真，各有各的区别，各有各的优势。相对来说，我们大风范毕竟是从一个生产型企业出来，它和单纯运营品牌的那种运营方法是不一样的。

    大风范对品质、结构和工艺都用了很大的力，因为我们有一帮很有实力的技术骨干。在材料、工艺上，我们足够有底气，比如说表面的涂装就有我们自己研发的植物油，并且超过了欧盟的标准。再比如国际上流行的水性漆，虽然无味，但是它的缺陷就是色泽不够丰富。而我们的工程师就能够把各种颜色和水性漆结合起来，这个技术我相信在国内还是没有的。

    我自己的理解，我们大风范才刚刚开始迈向品牌运营，在我们的广告语中，有“地道男人味”这样的字眼，这个就是我们大风范这么多年来在市场上、在终端客户中获得的反馈和感言——大风范产品就是有男人味。

    【搜狐记者】：2012年，终端店面承受了很大的市场压力，我们的经销商情况如何呢？

    【王通飞】：  2012年，行业总体态势不是很乐观。我们大风范6月份在上海家具村旗舰店召开了新品发布会，新品短短几个月的面市，销售与开店的速度迅速在增长。

    【搜狐记者】：针对这样的行情，我们会采取哪些应对的策略呢？

    【王通飞】：  这也是刚才我说的，从我们的品牌定位开始，进行第一轮的、系统性的展示，从产品整合，到店面形象，到品牌树立，整个一条线出来。从去年8月16号打出了品牌运营的第一拳开始，

    到2013年的3月13号，我们会在合肥召开经销商年会和整个新形象的发布会。年会期间，我们合肥新的600多平米旗舰店，将与大风范凯旋门系列一起同时亮相。

    我们结合市场顾客的反馈信息，经过梳理之后，我们得知消费者心中对大风范的印象是 “大风范欧式家具，地道男人味”大气、压得住。这正是我们的一直以来在做的一件事情。

    【搜狐记者】：具体到经销商的层面，我们会在2013年出台哪些扶持措施呢？

    【王通飞】：   在近期的规划当中，我们大风范对经销商在2013年有更多的侧重和支持。比如，2013年我们和中国南方航空《南航杂志》展开了全线合作，在南航的所有航班上都会有大风范的广告，这是对大风范经销商在品牌上的支持。

    在店铺形象上，我们在2012年年底，与香港设计公司合作，围绕定位开展了大风范终端形象的设计梳理。我相信，我们所做的这些品牌策略和步骤，能够为大风范现有的经销商以及未来新加入大风范的经销商，注入一份更强的力量。

    【搜狐记者】：谢谢王总！