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专注制造40年 格兰仕布局谋篇智慧生活

2018-09-04 10:08:17 中国质量新闻网

近日,在第五届中国家电电子(拉美)品牌展和第一届阿根廷国际消费电子展上,中国品牌格兰仕全系列智能产品广受欢迎。

数据显示,经过40年的努力,格兰仕已在全球10多个国家设立了研发中心和分支机构,品牌已在全球137个国家注册,产品覆盖全球近200个国家和地区。

“40年,几代格兰仕人只做了一件事,就是专注制造。”格兰仕集团总裁梁昭贤感慨道。乘着改革开放的春风,40年前,格兰仕在顺德桂洲镇一片荒滩上起步。40年来,格兰仕见证了改革开放的历程,从零起步做到微波炉单品居世界前列。在中山格兰仕生产基地,梁昭贤向记者讲述格兰仕如何从生产微波炉单品到生产全系列家电,从OEM产品输出到自主品牌输出,从中国制造到中国智造。

企业产权改革勇于“吃螃蟹”

今年,格兰仕40岁。不过,可能少有人知道,格兰仕从做羽绒而始。回看原点,梁昭贤讲起了40年篇章的序幕。

1978年9月28日,桂洲镇羽绒厂成立,而这正是格兰仕的前身。时间很快来到上世纪90年代,这时候的羽绒厂,发展惊人,销售额过亿。“从一个乡镇企业,转变为民营股份企业,这大大释放了企业的活力,这对于格兰仕而言是一个重要转折。”梁昭贤回忆道。

发展才是硬道理,这个当时响彻神州大地的论断激发了格兰仕自我突破的勇气。

1994年,广东顺德成为当年企业产权改革重要试点区域之一,整个顺德充满了再创业的干劲。格兰仕再次敢为人先,大胆改制,并将业务从躺着也能赚钱的羽绒业务上积极转型,将主营业务瞄准于家电领域。

砸锅卖铁自主研发

“上世纪90年初,我们在日本看到微波炉这种先进产品,敏锐觉察到其在中国的潜在市场,就决定引进到国内,格兰仕转制后,我们开始专心做微波炉,并尝试把它昂贵的价格降下来,让更多国内消费者能用上。”梁昭贤回忆道。

虽然在刚起步时也遇到困难,但格兰仕很快摸索出道路,格兰仕的微波炉在国内销售额猛涨。

就在格兰仕规模高速扩张之际,国际同类竞争对手对微波炉核心部件——真空磁能控管供应的制约,让高速发展的格兰仕放慢了前进的步伐。

面对困境,梁昭贤却做了一个惊人的决定:“当时我们决定投入9亿元做研发,这个数字对当时的企业体量而言,可算是天文数字,意味着我们将节衣缩食,砸锅卖铁,二次创业。”

决定一经落下,路途异常艰苦。这时候是2000年,梁昭贤带着团队没日没夜地向国内顶级研究机构专业人士请教,并多次到海外学习,组建研发团队攻关,目的就是为了掌握微波炉核心部件磁控管的制造技术。事实上,当时的磁控管技术掌握在日韩企业手中,而磁控管供应也成了日韩企业限制中国企业发展的一个撒手锏。

6年后,格兰仕的研发团队终于在磁控管技术上从受制于人变成掌握标准,真正跨过了日韩企业的技术封锁,实现了微波炉从基本元器件到核心元器件的全线中国制造。

智能化迭代走向未来

空调打开在你最喜欢的温度,冰箱自动预告今天要买什么菜,微波炉已为你推荐今日菜谱,吸油烟机启动蓄势待发,这些并不是科幻场景。

G+智慧家居平台是格兰仕自主研发的一套开放的物联网云服务系统。G+支持格兰仕全品系家电的云接入服务平台,同时可以接入其他品牌家电、家居智能设备;而G+还与微信、微博、粉丝社区等平台实现互联互通,构建智慧家居生态圈。早在6年前,格兰仕就与中科院团队合作,着手研发该平台。

“未来,智能连接是趋势。家电从独立家电,到家电联合一起,到跟一个社区、一个城市连接,都必须要打开边界,以消费者为中心,互联互动。”梁昭贤解析。如今,全球每销售三台微波炉,其中有一台便由格兰仕制造,这是格兰仕人引以为豪的一个数据。而这背后,正是格兰仕家电产品的智能化迭代和海外渠道的拓展。

现在,就算是在竞争激烈的北美市场,格兰仕智能家电产品也已经站稳脚跟,甚至靠着智能家电产品和智能家电软件平台圈粉5亿多用户。

梁昭贤透露,格兰仕正巨额投入研发半导体。在他的想象中,未来依托半导体技术,格兰仕产品就能像CT机一样“扫描”菜品,智能识别这道菜的美味程度。从国内到海外,从生产端到销售端,格兰仕都要实现全面的智能化,“在智能化的研发投入上,现在是销售额的8%左右,未来将达到10%—20%”。

(责任编辑: 六六 )
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