“专业是一个非常值得敬畏的词,做到专业是一个非常值得敬畏的本领,成为专业的行家是一个非常值得敬畏的成就。”一般来讲,专业领域的成就及能力是没有办法通过组织任免而做到的。每个人所从事的岗位及所负责的部门,至少会涉及到一种专业知识及专业能力,有些还会涉及多种专业知识和专业能力。如果我们一开始不具备这些专业知识及专业能力,进入实践之后又不亲自加强这一块的学习和沉淀,那么,有可能在所任职岗位上做到极致吗?有可能将所负责的部门带入极致吗?答案是否定的!怎样全力推进精益求精的专业呢?
首先,要有“行行有门道、行行有专业、行行有乾坤”的基础认识,不能盲目用职权管理自己不熟悉的专业领域,不能盲目对这个专业领域进行指导和决策。有些人的眼里,没有专业的认知,凭意气或直觉决策,不懂得尊重专家和听取专家的建议,就极有可能犯大错误。譬如,越是行政职务高的领导,再加上越不尊重专家和听取专家的建议,就越有可能给组织在潜移默化的过程中带来致命伤害。
其次,要尽可能地了解专业的核心原理、关键逻辑、时代趋势、大师人物,最好能做到旁征博引、系统消化,至少要建立起科学的基本框架体系认知。俗话说,师傅领进门,修行靠个人。我们能不能在专业领域里有所造诣,能不能管理好专业,要主动去寻找师傅,不能等着师傅送上门。
再次,要回归经营本质使用专业知识和专业能力,不能独自沉醉在某个专业领域里难以自拔,甚至要学会活用多种专业知识及专业能力,做到触类旁通、举一反三、出神入化。专业的门,开放才能常创常新,画地为牢只会招致失败。有些人以专业为理由,拒绝配合经营管理,脱离整运营系统,总是拿些小贡献和小成绩去邀功请赏,核心任务和核心价值一个都没做到,又能算哪门子专业呢?
总之,希望每个人都读懂专业的重要性和价值闪光点,尤其是专业对整个系统及运营的贡献,再也不要独乐乐,而要想方设法做到众乐乐。专业无止境,创新在现场!(志高)